雷兴物流(原雷兴货运)运输有限公司经义乌市交通局、工商局核准的物流企业。市工商局 《 注册号817 》公司经营许可证,道路运输经营许可证《 58016 》,深税: 《289 》经过多年发展,现已逐渐成为具有一定规模 经营范围广泛的现代化物流企业,承接全国各大城市公路、铁路整车零担货运, 并从事广东珠江三角洲到全国各地公路、整车、零担往返联合运输业务及厂房 设备搬迁、吊装、移位、产品设备打木包装、吊机叉车出租等业务
取 货:本公司接到客户委托后一小时内安排相关人员,到门取货。 发 货:所有货物均按照不同的运输方式当天上站、当天发车。
物流货运,物流专线,至上海物流专线。以为配载中心------至全国各地公路运输零担、整车运输业务。能承接超长,超大件的公路往返运输,仓储设施,回程车调度。
至上海物流专线客户可通过客户服务中心随时满足客户个性化需求的综合性物流服务。我们还为客户提供全程货物保险服务,免去了客户的后顾之忧。我们将本着“至诚至信精益求精”的经营念,以客户为中心,以诚信为准则,以满意为宗旨,与客户携手共进,双赢,共创美好的明天。在新经济时,企业之间的竞争越来越激烈。在同样的经济环境下,制造企业,比如家电生产企业,相互之间的竞争主要表现在价格、质量、功能、款式、售后服务的竞争上,可以讲,像彩电、空调、冰箱等这类家电产品在工业科技如此进步的,质量、功能、款式及售后服务,目前各企业的水平已经没有太大的差别,可比的地方往往是价格。
![义乌到阳江物流货运公司](http://l.b2b168.com/2023/07/20/14/202307201433304630964.jpg)
以为配载中心------至全国各地公路运输零担、整车运输业务。能承接超长,超大件的公路往返运输,仓储设施,回程车调度。
我们全国各个省市的网络运营模式。可提供1吨、2吨、5吨、10吨、25吨、30吨、35吨、40吨、50吨运输车辆百余部;超宽、超长、超重的大件运输及商品车运输车500余辆。备有车长4.2米--20米不同车型货运车辆,高栏车、平板车、敞篷车、大吨位半挂车、集装箱运输车、高低板车、全封闭车、半封闭车、超限大件运输车和商品车运输车,可根据货物需求来选择合适车型。我们将以"求实诚信"的服务以"诚信为本客户至上安全快捷"为宗旨,充分为顾客着想,量的为客户提供完备的运输服务。追求服务品质,是我们得以发展的根本。
至物流专线业务流程:
1.接:公路运输主管从客户处接受(传真)运输发送计划。公路运输调度从客户处接出库提货证。核对证。
2.登记:运输调度在登记表送货目的地,分收货客户标定提货号码。司机(指定人员及车辆)到运输调度中心拿提货,并在运输登统本上确认签收。
3.调用安排:填写运输计划。填写运输在途,送到情况,追踪反馈表。电脑输。
4.车队交接:根据送货方向,重量、体积、统筹安排车辆。报运输计划给客户处,并确认到厂提货时间。
5.提货发运:按时到达客户提货仓库。检查车辆情况。办提货手续。提货,盖好车棚,锁好箱门。办好出厂手续。电话通知收货客户预达时间。
6.在途追踪:建立收货客户档案。司机及时反馈途中信。与收货客户电话联系送货情况。填写跟踪记录。有异常情况及时与客户联系。
7.到达签收:当面,电话或传真确信签收运输,收取应收的运费.按时准确到达指定卸货地点。货物交接。签收,保证运输产品的数量和质量与客户出库一致。了解送货人对客户产品在当地市场的销售情况。
8.回。定期将回送至客户处。
9.运输结算:(止步一般是做月结,回付的时候才用到,一般情况第9步是用不到的.)整好收费。做好收费汇总表交至客户,确认后交回结算中心。结算中心开具,向客户收取运费。
10.售后:打电话或上门询问他们对我们的服务的评价。询问下次发货的时间和发货量。下次的合同签订。
![义乌到阳江物流货运公司](http://l.b2b168.com/2023/07/20/14/20230720143407953774.jpg)
物流专线业务流程:
1.接:公路运输主管从客户处接受(传真)运输发送计划。公路运输调度从客户处接出库提货证。核对证。
2.登记:运输调度在登记表送货目的地,分收货客户标定提货号码。司机(指定人员及车辆)到运输调度中心拿提货,并在运输登统本上确认签收。
3.调用安排:填写运输计划。填写运输在途,送到情况,追踪反馈表。电脑输。
4.车队交接:根据送货方向,重量、体积、统筹安排车辆。报运输计划给客户处,并确认到厂提货时间。
5.提货发运:按时到达客户提货仓库。检查车辆情况。办提货手续。提货,盖好车棚,锁好箱门。办好出厂手续。电话通知收货客户预达时间。
6.在途追踪:建立收货客户档案。司机及时反馈途中信。与收货客户电话联系送货情况。填写跟踪记录。有异常情况及时与客户联系。
7.到达签收:当面,电话或传真确信签收运输,收取应收的运费.按时准确到达指定卸货地点。货物交接。签收,保证运输产品的数量和质量与客户出库一致。了解送货人对客户产品在当地市场的销售情况。
8.回。定期将回送至客户处。
9.运输结算:(止步一般是做月结,回付的时候才用到,一般情况第9步是用不到的.)整好收费。做好收费汇总表交至客户,确认后交回结算中心。结算中心开具,向客户收取运费。
10.售后:打电话或上门询问他们对我们的服务的评价。询问下次发货的时间和发货量。下次的合同签订。
![义乌到阳江物流货运公司](http://l.b2b168.com/2023/07/20/14/202307201433310961724.jpg)
1.研究物品在空间上位移的合化问题
在社会化大生产条件下,物品常常是在此地生产而供给其他地区使用。即便是产需都在一地,也存在着由生产地送达消费地的问题。因此,解决物品由生产地点到需要地点的空间位移的合化问题,创造物品的空间效用,实现其使用价值,满足社会需要,是物流研究的要问题。一般来说,物品的空间位移是通过运输和配送实现的。运输是物流的中心环节。运输包括企业之间的运输、市之间的运输和市内部的运输。配送主要是指从专门从事物品发送的企业(配送中心)到用户之间的物品空间移动。要使物品从生产地点经济合地流入需要地点,有许多经济和管方面的问题需要考虑,如物品流动的路线、运输批量、运输方式和发送工具的选择等。
2.研究物品在产需之间的时差效用,现上海到物流专线物流管的研究内容
一般来讲,物品的生产和消费在时间上都存在着差异,而且生产和消费在形式上也存在着多样性,这样,生产出来的产品就不可能立即或全部进人消费,消费需要的物品也不可能立即或全部得到满足。要解决物品在生产与消费之间的时间差异,就要建立一定量的储存,这是保证生产和消费连续性的必要条件。因此,储存具有创造物品时间效用的功能。要储存就必然要发生对物品进行维护、保养、堆放、管等保管活动;而且为了降低储存费用,还要考虑库存量的控制,仓储设施的设置、结构、用途及合使用,以及保管方法、保管技术的选择等。尤其重要的是,要创造物品的时间效用,必须考虑如何使物品按质、按量、按时满足消费需要,使储存场所发挥物流中转站的作用。
3.研究与创造物品空间效用和时间效用相关的包装、装卸和搬运、流通加工等问题
(1)包装。为了保证物品安全完好地运达消费者手中,一般需要不同方式、不同程度的包装。包装的主要作用有四项:保护物品、位化、便利化和商品广告。前三项属于物流功能,因此,包装形式、包装方法的选择,包装位的确定,包装材料、重量等的设计,以及包装物的回收使用等,都是物流管需要研究的问题。
(2)装卸和搬运。装卸、搬运是由运输和保管而产生的必不可少的物流活动,它是衔接运输、保管、包装以及流通中的物品再加工等物流活动的中间环节。装卸、搬运管主要包括对装卸、搬运方式的选择,装卸、搬运工具的合配置和使用,装卸、搬运合化,尽可能减少装卸、搬运次数等。
(3)流通加工。在流通过程中,有时需要对物品进行进一步加工,以便更有效地满足用户需要,衔接产需,这是现物流发展的一个重要趋势。流通加工实际上是在物流过程中进行的加工活动。这种活动不仅存在于企业之间的物流过程中,也存在于工厂内部的物流过程中。除了流通加工的生产技术问题外,流通加工规模和方式的选择、加工效率提高的途径等,都是物流管研究的内容。
我部是一家轿车运输;货物包装;货物托运;货物仓储;货物搬运;货物分流;陆路运输的物流企业。公司特设精品专线、专线往返等多条线路,公司以现代物流理念,致力于为客户提供一体化的供应链解决案,长途运输、分拣、包装,简易加工、配送,分流等物流服务。公司的网络已遍布华南、华东、华北、等地,建立了一套、可靠的体系,实行了标准化、网络化流程管理。2,储备及暂存。配送储备是按一段时间的配送经营要温,形成的对配送的货源保证。这种类型的储备数量较大,储备结构也较完善,视货源及到货情况,可以有计划地确定储备的结构及数量。暂存,是具体执行定时配送时,按分拣配货的要温,在理货场地所做的少量储备。每一单货物都能按客户提供的方,在货物的到站的当天与客户联系,通过传真,或邮件通知准确的提货时间。随车备有反馈单,随时了解运输中的意见和建议,可签回单,同时建立客户档案,客户走访卡,定期走访客户,了解客户要求,完善我们的服务。延续着“深耕,突破,发展,共享”的战略主题,秉承着“帮助客户和员工成功”的企业使命,公司在经营和管理上再上一个新台阶,那一些成果的取得离不开公司每一位员工,更离不开在季度恪尽职守,勤勉敬业,开拓进取,扎实工作,为公司目标达成发挥了作用的一批典型。各子公司团队成员共同参与下由总裁办分管带领会议还安排了项目负责人对营运标准化项目和信息化建设情况开展了汇报。公司保持着平稳发展确定了子公司二季度的经营工作以及各线路的营收指标。2017年前三个月会议的后半部分。作为衡量物流功率等级的重要指标,我国社会物流总费用与GDP的比率从2015年的16%,已下降到2017年的14.6%,功率逐年上涨。在物流业规模稳步增加的同时,科技正助推物流业升级,物联网和人工智能技术驱动着物流业新旧动能加速转换。
m.caozhenyu1.b2b168.com